4 LÝ DO KHIẾN QUẢN LÝ GẶP KHÓ KHĂN TRONG VIỆC TUYỂN DỤNG TƯ VẤN VIÊN BẢO HIỂM
Bạn là quản lý nhóm bảo hiểm và đang gặp phải khó khăn trong vấn đề tuyển dụng nhân sự? Bạn có biết lý do vì sao rất nhiều người dù không có việc làm cũng không chịu làm bảo hiểm? Hoặc những người muốn làm bảo hiểm nhưng lại không chọn về đội của bạn? Cùng tìm hiểu 4 lý do đằng sau sự khó khăn này nhé!
1. Nhiều người chưa có cái nhìn đúng về BHNT, cho rằng BHNT là đa cấp, lừa đảo.
“Đa cấp”, “Lừa đảo” là 2 từ được gán ghép với bảo hiểm nhân thọ nhiều nhất. Đối với khách hàng hay ứng viên cũng vậy, họ rất sợ bị lừa. Nhưng bạn biết đấy, sự thật là bảo hiểm không có lừa ai cả, và cũng không phải là mô hình đa cấp xấu xa như trong suy nghĩ của nhiều người. Và đó là lý do tại sao bạn gắn bó với nó và phấn đấu lên chức trưởng nhóm như hiện nay.
Việc của bạn chính là đi tạo niềm tin, tạo sự tin tưởng với ứng viên của mình. Giúp họ hiểu ý nghĩa thực sự của bảo hiểm nhân thọ như thế nào đối với cuộc sống của con người. Từ đó, khơi gợi lòng tốt của ứng viên, đó là đem tới những điều ý nghĩa cho các gia đình Việt.
2. Cho rằng BHNT chỉ là một nghề làm thêm, không dành thời gian để phát triển nó.
Hiện nay có rất nhiều người đến với bảo hiểm vì tính chất linh hoạt của công việc. Chính vì vậy, bên cạnh việc làm bảo hiểm, họ còn có một công việc chính khác ví dụ như: dạy học, làm đẹp,… Một số ít trong đó có thể cân bằng cả 2 công việc và đạt kết quả tốt. Số còn lại vì cho rằng nghề bảo hiểm chỉ là nghề tay trái nên không dồn nhiều công sức để chuyên tâm, học hỏi thêm để phát triển.
Vì vậy, tỷ lệ đào thải của nghề bảo hiểm rất cao, đếến 90-95%. Khiến các nhà tuyển dụng phải đau đầu tuyển liên tục.
3. Hình ảnh nhà tuyển dụng chưa chuyên nghiệp, không thuyết phục ứng viên.
Bạn có muốn giao mình cho một người quản lý lôi thôi, tác phong thiếu chuyên nghiệp, rồi thì chỉ chăm chăm vào khiếm tiền mà không để ý, quan tâm nhân viên của mình không? Liệu bạn có thấy mình có khả năng phát triển ở một đội nhóm như vậy không? Nếu câu trả lời là không, thì đó cũng là điều mà các ứng viên khác quan tâm.
4. Quản lý chưa biết tìm nguồn ứng viên chất lượng ở đâu, chỉ cố gắng tuyển đủ số lượng
Cố gắng tuyển thật nhiều cho đủ chỉ tiêu nên tuyển ồ ạt, ai cũng tuyển chỉ cần họ đang muốn có công việc – đây chính là sai lầm lớn của quản lý. Việc này khiến đội ngũ của họ kém chất lượng, dễ dàng rời rụng và nó sẽ lại khiến nhà quản lý rơi vào vòng lặp tuyển dụng.
Bạn thấy đâu là lý do đúng nhất khiến việc tuyển dụng của bạn trở nên khó khăn? Hãy cùng chia sẻ nhé!
————
KASH – Đào Tạo Bảo Hiểm Thực Chiến
Hotline: 0965.634.500
Website: www.kash.edu.vn
#KASHVietNam #DaoTaoBaoHiemThucChien