KHÓA HỌC NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG

GIỚI THIỆU KHOÁ HỌC

Đội ngũ quản lý cấp trung (Middle Manager – MM)trong cấu trúc tổ chức là cầu nối thông tin quan trọng tương tác 3 chiều: cấp trên – cấp dưới – hàng ngang giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, là trung tâm xử lý và truyền thông tin nhiều nhất trong hệ thống tổ chức.

Để đạt được điều này, người quản lý cấp trung phải hiểu rõ được vị trí của mình đang ở đâu, phải làm gì và cần có những kỹ năng như thế nào để có thể làm tốt vai trò của một MM đúng như mong đợi của cấp trên.

Do đó đội ngũ cấp trung cần có đầy đủ những năng lực của 1 nhà quản lý và năng lực của một quản lý cấp trung bao gồm “năng lực chuyên môn” – “năng lực quản trị”. Hiện nay, hầu hết các MM đều có năng lực chuyên môn vì phải là những nhân viên giỏi, xuất sắc mới được đề bạt lên những vị trí quản lý trong Doanh nghiệp, nhưng năng lực quản trị thì ngoài năng khiếu bẩm sinh phải được rèn luyện & thông qua đào tạo huấn luyện mới có được.

Thấu hiểu được điều này, đội ngũ Chuyên gia của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã nghiên cứu và giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp, Học viên Chương trình đào tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung – Management For Middle Manager (MMM) với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Chương trình đào tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý Doanh nghiệp và các Anh/Chị Học viên.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Chương trình đào tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung được thiết kế dành cho:

– Ban Giám đốc, Lãnh đạo Doanh nghiệp.
– Quản lý cấp trung của Doanh nghiệp, các Trưởng/Phó phòng ban công ty.
– Các cấp quản lý khác…

MỤC TIÊU ĐÀO TẠOSau khi hoàn tất Chương trình đào tạo Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung, Học viên có thể:

Thấu hiểu về vai trò, ý nghĩa của vị trí quản lý cấp trung trong doanh nghiệp.
Nắm bắt tư duy của nhà lãnh đạo thực tiễn, nhà lãnh đạo 360o trong thời đại mới.
Hiểu chiến lược và lập kế hoạch hành động, thực hiện hóa mục tiêu.
Có phương pháp quản trị đội ngũ hiệu quả, xây dựng văn hóa đội ngũ gắn kết, hóa giải xung đột mâu thuẫn, tạo động lực làm việc, phát huy năng lực nhân viên.
Biết cách làm nhân viên gắn kết, đoàn kết và sáng tạo hơn.
Nâng cao năng suất làm việc của nhân viên.
Làm chủ tư duy hệ thống và giải quyết vấn đề hiệu quả trong quản lý.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Chân dung nhà quản lý cấp trung.

Phần 2: Trở thành nhà lãnh đạo thực tiễn trong thời đại mới.

Phần 3: Hiểu chiến lược và lập kế hoạch hành động.

Phần 4: Quản trị đội ngũ hiệu quả.

Phần 5: Giải quyết vấn đề trong quản lý.

Phần 6: Tổng kết khóa học và chia sẻ kinh nghiệm.

KASH KHỞI ĐẦU CHO NHỮNG THÀNH CÔNG – ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

Hotline Tư vấn Đào Tạo: 0969 798 944 (zalo, call, nhắn tin…)
Email: daotao@kash.edu.vn
Địa chỉ: 15A Nguyễn Khang, P.Trung Hoà, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội