Quy trình đào tạo

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO 4 BƯỚC

BƯỚC 1:

KHẢO SÁT TRƯỚC ĐÀO TẠO

BƯỚC 2:

THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

BƯỚC 3:

TỔ CHỨC ĐÀO TẠO

BƯỚC 4:

ĐÁNH GIÁ ĐỊNH KỲ SAU ĐÀO TẠO

BƯỚC 1
KHẢO SÁT TRƯỚC ĐÀO TẠO
Tiếp xúc và tìm hiểu nhu cầu cũng như định hướng đào tạo và kỳ vọng của Lãnh đạo Qúy Đơn vị, sau đó KASH tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp, nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp. Tiếp theo, KASH sẽ lên tổng quan chương trình và gửi tới quý Đơn vị để cùng thống nhất sơ bộ nội dung đào tạo
BƯỚC 2
THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Sau khi đã nắm bắt được mục tiêu đào tạo, thời lượng, đối tượng học, ưu nhược điểm của từng đối tượng, trên cơ sở đó KASH sẽ thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.
BƯỚC 3
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO

Sau khi thống nhất chương trình và phương án, đội ngũ triển khai lớp học sẽ tiến hành chuẩn bị phòng học, dụng cụ học tập,... phục vụ cho giảng dạy

Đội ngũ KASH cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải sao cho phù hợp nhất

KASH sẽ phối hợp với khách hàng trong quá trình triển khai đào tạo theo đúng kế hoạch đã đề ra

BƯỚC 4
ĐÁNH GIÁ ĐỊNH KỲ SAU ĐÀO TẠO

Bước này sẽ thực hiện theo yêu cầu của Doanh nghiệp.

Công tác đánh giá sau đào tạo có thể được tiến hành thông qua một trong số các phương pháp như sau:

Thực hiện bài kiểm tra trực tiếp vào cuối khóa

Phỏng vấn trực tiếp từng học viên hay nhóm đại diện sau đào tạo

Đánh giá thông qua việc thực hiện đề tài/kế hoạch ứng dụng sau khóa học

Mục tiêu chính: giúp cho các nhà quản lý, doanh nghiệp tham gia đào tạo có thêm thông tin, cơ sở để xây dựng lộ trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm phát huy tối đa sở trường cũng như hạn chế tối thiểu các khuyết điểm (nếu có) của các học viên

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
hotline